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2021管理提升訓練營第三期精彩課程之《目標的制定與管理》
2021年10月08日

      9月17日,大企知名培訓專家王浩老師為我們呈現(xiàn)了一堂精彩絕倫的關于目標與計劃管理的課程。
      王老師整堂課程主要講授了我們在日常工作中如何制訂目標,圍繞目標如何進行有效的計劃管理等內(nèi)容。老師指出,目標是個人、部門或整個組織所期望達到的結(jié)果,真正的目標必須符合SMART原則:目標必須明確而不是籠統(tǒng)的想法;目標是可以測量和達到的,是經(jīng)過努力就就可以達到的,而不是遙不可及的天花板;目標可激發(fā)成就,讓參與目標的個人和組織在實現(xiàn)目標過程中和達到目標后有強烈的成就感并獲得收益;目標必須具有相關性,目標的制訂和實現(xiàn)過程要和參與目的各關聯(lián)人員緊密相關,每個崗位、每個部門都必須參與其中,分別承擔目標的各個部分、各個環(huán)節(jié),不能游離在外;目標的實現(xiàn)要有期限,總目標和子目標要有時間節(jié)點和考核標準。只有達到以上五點,才可稱得上真正的目標。
      通過多個案例分析,我們結(jié)合實際分析,可以看出制訂的年度營收目標和銷售目標符合SMART原則,是真正可以實現(xiàn)的好目標,但是目標的實現(xiàn)過程還需要我們?nèi)プ鲈敿毜挠媱澒ぷ骱凸芾砉ぷ?,需要團隊所有成員按照目標去努力工作,各個部門和各個崗位員工必須完成自己承擔的子目標,甚至是超額完成,只有大家都按照計劃完成自己的目標,整個團隊的目標才能實現(xiàn)。

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